Toplantılar , özellikle uzun olanlar , sağpencereden dışarı yaratıcılığı ve verimliliği , sürüş katılımcılarınenerji SAP edebilirsiniz . Nonprodüktif toplantı önlemek için , kolaylaştırıcı buz kesiciler istihdam etmek gerekir . Buz kırıcılar insanlar birbirlerini tanımak ve iletişim engelleri haline engellemeler kurtulmak için tasarlanmış etkinliklerdir . Buz kırıcılar aynı zamanda herhangi bir toplantıya enerji verecektir . Six Degrees of Separation

Six Degrees of Separationücretsiz e – kitap & quotbuz kesicilerin biridir; Öğretmenler , Eğitmenler ve Kolaylaştırıcı & quot için Yaratıcı Buzkırıcılar , tanışma ve cehennem ; İş Eğitim Works tarafından . Bu egzersiz doğru ortaklıklara odaklanmanın birbirlerinekatılımcılara tanıtmayı hedeflemektedir . Kolaylaştırıcı , her üye bir kalem ve bir parça kağıt verir . Daha sonra çiftler halindegrubunu böleceğiz . Katılımcılar daha sonra onların ortakları ile ortak beş ila 10 detayların bir listesini oluşturmak . Onların listesini tamamladıktan sonra ,ortaklar bölmek ve insanlar da bitirdim kim bakmak ve onlarla eşleştirmek için arayın. Amaç gibi birçok insanlarla ortak bir şey var kiminle olabildiğince bulmaktır. Kolaylaştırıcı, tüm etkinlik için 20 dakika tahsis edilmelidir . Zaman kadar sonra , onun listesindeçoğu kişi ilekişi kazanır . Bu buz kırıcıkatılımcılar arasında bir aynılık duygusu dövme yardımcı olur ve katılımcılar farklı alanlarda veya kökenden gelen zaman özellikle etkilidir .
It A Chance

Charlie Hawkins ver , yazarı » Toplantılar için İlkyardım , «şu aktiviteyi göstermektedir . Kolaylaştırıcılartoplantıya yumuşak oyuncaklar getirmelidir . Biri bir öneri yapar ve başkasının aşağı vuruyor , herkes , bağırarak yaparkenquasher bir oyuncak ayı veya bir peluş topu atmak için tercih edebilirsiniz » Bir şans ver . » Bu etkinlik insanların fikirlerini ifade etmek için bir format sunuyor . Ayrıca,toplantıya eğlenceli ekstra bir boyut sağlamakla kalmaz , aynı zamandakatılımcılar arasında açık fikirlilik zorlar .
İş Genie

toplantınınkolaylaştırıcı bu buz kırıcı için bir pervane şişe gerekir . Daha sonra etrafındaşişe geçmek veşişedeki bir cinim olduğunu hayal etmelerini isteyecektir . Catchcin sadece herpatron , ortak çalışanlar veya çalışma ortamı gibi , bir katılımcının şirketin belirli alanlarda odaklanarak , üç dileklerini olmasıdır . Her katılımcı kendi isteklerini anlatacak veişinizi nasıl değişeceğini . Her üye gerçekten gerçek gelişmelerofiste gerçekleşmesi için değiştirmeniz gereken ne düşündüğünü ortaya çıkarılmasına yardımcı olabilir ki bu özel etkinlik verimli olmalıdır .